Le rôle du conseil d’administration dans la gestion de crise

Qui se préoccupe de vos risques?

Tôt ou tard, toutes les entreprises font face à une crise. Lorsque cela se produit, c’est l’efficacité de l’intervention de l’entreprise qui permet d’éviter la catastrophe. La préparation et la surveillance de la gestion de crise comptent parmi les responsabilités clés du conseil d’administration.

Osler a réalisé un vaste sondage auprès de 400 administrateurs du Canada, ce qui a donné lieu à la rédaction d’un livre blanc intitulé : Le rôle du conseil d’administration dans la gestion de crise – téléchargez ce document [PDF] pour découvrir comment ils s’y sont préparés et s’ils ont besoin d’y consacrer encore plus d’efforts.

Prêts… ou non?

Publié en collaboration avec l’Institut des administrateurs de sociétés, notre livre blanc se penche sur la gestion de crise, selon la perspective du conseil d’administration. Fondé sur un sondage de 37 questions auprès de 400 administrateurs canadiens, sur des tables rondes d’administrateurs et sur une série de discussions d’experts pancanadiennes, ce livre blanc fournit des indications précieuses sur la façon dont les conseils d’administration peuvent aider leur entreprise à intervenir efficacement en cas d’une crise éventuelle et protéger ces entreprises en prenant les mesures suivantes :

• La prévention proactive
• La promotion et la sauvegarde de la réputation de l’entreprise
• La planification explicite de la gestion de crise
• La définition et le respect du rôle des membres de la direction et du conseil d’administration dans la préparation et l’intervention relatives aux crises
• L’atteinte de l’équilibre entre la nécessité d’une intervention et de communications rapides et la prise de décision éclairée