Animateur(trice)
Associée directrice du bureau de Montréal, Montréal
Conférenciers(ère)
Associé, Droit du travail et de l'emploi, Calgary
Associé, Droit des sociétés, Toronto
Associé, Litiges, Toronto
Aujourd’hui, plus que jamais, les dirigeants et membres des conseils d’administration doivent faire preuve de vigilance afin de répondre efficacement aux allégations d’intimidation, de harcèlement et de toute autre inconduite au travail. Cependant, la manière dont les dirigeants et les administrateurs orientent l’organisation et ses employés afin de surmonter une crise pour atteindre un état plus stable, agréable et sain constitue un point tout aussi important et trop souvent négligé. Avec la montée du mouvement mondial #MoiAussi, les organisations qui n’ont pas de plan d’intervention efficace en cas de crise sont davantage exposées au risque, et ce mouvement a soulevé des questions concernant le rôle des conseils d’administration afin d’assurer une surveillance de la direction et de prendre des mesures proactives.
Dans le cadre de ce séminaire, nous étudierons l’importance de répondre rapidement, adéquatement et de manière transparente aux situations de crise résultant d’allégations d’inconduite au travail et des éléments prioritaires qui permettront à l’organisation de se remettre de ces incidents, lesquels pourraient menacer la continuité même de ses activités. Nous traiterons de la façon dont les membres de conseils d’administration, les dirigeants et les avocats en contentieux peuvent assumer leurs responsabilités dans ce contexte et gérer de manière proactive les risques de nature juridique en constante évolution ainsi que les enjeux relatifs à la gouvernance au sein de leurs organisations.
La discussion portera sur les sujets suivants :
- Régler les questions liées à la responsabilisation
- Comment cerner les « signaux d’alerte » et éviter les pièges les plus courants
- Établir et mettre en œuvre un protocole de communication avec les intervenants internes et externes
- Élaborer et mettre en place les procédures et protocoles sur les meilleures pratiques en matière de gouvernance
- Recourir aux services d’experts et de consultants tiers
- Assurer la confidentialité et le secret professionnel tout au long du processus consultatif et d’enquête
Ordre du jour De 11 h 45 à 12 h 15 : Inscription et lunch De 12 h 15 à 13 h 15 : Séminaire
